Geheimhouding bij mediation, hoe zit dat?
Afspreken wat niet geheim hoeft te blijven.
14 Effectieve oplossingstechnieken voor een conflict
De oplossing is belangrijker dan gelijk krijgen.
5 Stappen voor zelfmotivatie
Erkenning, acceptatie, afstand en rust, onderzoek en keuzes.
Verwachtingen managen
Voorkom misverstand en irritatie. Spreek je uit.
Perfectionisme? Liever niet!
Goed genoeg geeft ruimte voor ontwikkeling.
7 Tips voor team motivatie
Hoe krijg en hoe houd je ze gemotiveerd.
Is controle beter dan vertrouwen?
Controle als het moet, autonomie als het kan.
Verdriet om verlies op je werk
Verlies en rouw op je werk is normaal.
Waarom talent management en ontwikkeling onmisbaar is
Een aantrekkelijker werkgever door actieve stimulering van ontwikkeling talent
Arbeidsconflict in aantocht. 7 signalen!
Grijp bijtijds in en voorkom het arbeidsconflict.
Doorgaan of opgeven
Past het belang van de organisatie nog bij jou?
Macht en onmacht
Herstel het machtsevenwicht
Prestatiedruk doe je zelf
Commitment en betrokkenheid kunnen ook te groot zijn
Zitten de juiste personen aan tafel?
Ben je aan het juiste adres?
Mediation geslaagd: eind goed, al goed?
Maak duurzame afspraken over samenwerking.
Wat doe jij als het dreigt: wat is jouw conflictstijl?
Van je zin doordrukken tot win-win.
Een leven lang leren, dat is de kunst!
Over persoonlijk en professioneel leiderschap.
Altijd te laat op het werk?
Afspraak is afspraak. Zeker bij vaste kantoor- of winkeltijden.
Uit dienst, maar hoe?
Loyale medewerkers door waardering en respect te tonen.
Hoe ‘Ja maar’ zomaar een conflict wordt
Omdenken als middel voor werkplezier
De leidinggevende als coach
5 Vaste vragen voor elk coach gesprek.
Onpartijdig bemiddelen, bestaat dat?
Wie betaalt, bepaalt? Niet bij mediation. Die is onpartijdig.
Wanneer ben je een goede leidinggevende?
Wat een goede leidinggevende wel maar ook beslist niet doet.
Teamuitje loopt uit de hand
Je wilde teambuilding maar je kreeg een uit de hand gelopen teamuitje.
HSP – Ruzie door onbegrepen zorgvuldigheid
Zorgvuldigheid: kwaliteit èn valkuil, zeker voor hooggevoelige personen.
Tijd voor onderhoud
Klein of groot onderhoud aan je team: waarom niet eigenlijk? Met tips en invalshoeken.
2e spoor re-integratie en conflict
Bij verzuim of re-integratie 2e spoor is een conflict niet ongewoon.
Ik wil geen dilemma!
Of je nu het ene of het andere doet, echt leuk wordt het niet.
Anders dan anderen, wordt dat gewaardeerd?
Afwijken van anderen wordt gewaardeerd op social media maar in het echte leven?
Groeipijn op het werk
Groei naar een volgende fase in de onderneming betekent vaak crisis.
Werk en privé: gedoe heeft een wisselwerking
Onbalans tussen werk en privé trekt een zware wissel; dat merk je bij allebei.
Fijne vakantie of vakantiestress?
Hoe je met een paar eenvoudige spelregels de vakantiestress vermindert.
Succesvol samenwerken is accountable gedrag vertonen
Geen slachtoffergedrag svp!
Excuses betekenen nog niet vergeving
Zonder vergeving bestaat er geen echt duurzame oplossing van een conflict.
Taal is echt wel een ding (etje)
Naast generatiekloof blijkt ook taal-kloof tussen collega’s bron van irritatie.
De valkuilen voor de nieuwe leidinggevende
Hoe je als nieuwe leidinggevende valkuilen omzeilt met deze 6 tips.
Mindful omgaan met irritatie
Hoe je mindfulness inzet om met spanning of irritatie om te gaan.
Wie is de baas?
Formeel de leidinggevende zijn wil nog niet zeggen dat je ook de baas bent. Hoe houd je regie?
Van ongewenst gedrag naar sociale veiligheid
Hoe je ongewenst gedrag ombuigt en sociale veiligheid bereikt.
Boos op zieke collega
Boos op je ernstig zieke collega? Een taboe doorbroken!
Ongewenste omgangsvormen vragen om een vertrouwenspersoon
Verborgen conflicten toevertrouwd.
Haal de angel eruit
Haal angel uit snel escalerend gesprek en de-escaleer beginnend conflict.
Politieke spelletjes als stimulans
Bevorder samenwerking met ‘politiek’.
Medewerker met kanker, hoe nu?
Re-integratie bij kanker vraagt veel. Casus.
Politiek in de kantine?
Politiek, godsdienst en opvoeding van de kinderen: gevoelige onderwerpen die snel discussie uitlokken.
Verder na een slechte beoordeling
Tips om medewerker gemotiveerd en de werkrelatie goed te houden.
Met een introvert krijg je geen ruzie
Hij trekt zich terug en ondermijnt zo de besluitvorming. Wat te doen?
Liefde op het werk
Een relatie met een collega kan tot scheve verhoudingen leiden. Hoe voorkom je problemen?
Deadline stress verandert gedrag
Onder tijdsdruk verandert gedrag. Met conflicten als gevolg.
Woorden als trigger voor conflict
Zonder aanleiding een conflict? Wat was de trigger en hoe kom je uit die situatie?
Brainstormen als het lastig wordt
Geen inzet om gezamenlijke doelen te bereiken? Brainstorm!
Complex verzuim terug naar de kern
Is verzuim werkgerelateerd, dan ligt complex verzuim op de loer.
Manager in conflict
Laat je de zaak nog even op zijn beloop of grijp je in? Tips voor leidinggevende.
Stoppen of doorgaan?
Wanneer is het genoeg? Wat doe je als daarover verschillend wordt gedacht ?
Luisteren of oplossen?
We zijn geneigd een vraag met een advies, tip of oplossing te beantwoorden.
Duidelijkheid voor alles!
Voorkom Ja zeggen en Nee doen. Blijf voortdurend checken.
Begrenzen of burn-out?!
Die altijd gemotiveerde medewerker die ineens onwillig is. Een burn-out?
Jouw werkelijkheid of de mijne?
Iedereen heeft zijn eigen werkelijkheid.
Boos of bang?
De emotie die je ziet is niet altijd de werkelijke emotie.
Heldere werkafspraken voorkomen conflicten
Werkafspraken scheppen duidelijkheid.
Sloop de communicatiemuur!
Luisteren collega’s of medewerkers niet?
Vragen om antwoorden
Stel oplossingsgerichte vragen als je betere antwoorden wilt.
Rolmodel leidinggevende beïnvloedt productiviteit
Een productief team maak je zelf.
Overeenkomsten of verschillen?
Focus op de overeenkomsten in plaats van op de verschillen.
Impasse op het werk? 8 Technieken om die impasse te doorbreken
8 Technieken om impasses te doorbreken.
Intuïtie volgen of toch maar de kortste weg?
Je intuïtie zegt wat anders maar vanwege drukte kies je de kortste weg.
Teamoverleg met toetje
Teamoverleg saai en voorspelbaar? Haal meer uit je medewerkers en stimuleer creativiteit en wij-gevoel.
E-learning: in de clinch met ICT?
Botsende belangen bij implementatie e-learning smeekt om overleg.
Twijfel? Wat zou een tegenstander doen?
Hulp bij besluitvorming en de bouw van een superteam.
Nieuwkomer in je team brengt nieuws
Als nieuwkomer zijn eerdere ervaringen deelt, profiteren team en organisatie.
Beleid versus uitvoering: overleg vanaf begin
Beleid en uitvoering botsen vaak; overleg in het begin voorkomt gedoe.
Buddy op je werk, meer dan een collega
In de duikwereld duik je nooit alleen. Dit principe past ook op het werk.
Compliment: geslijm of geweldig?
Wel blij worden van een compliment maar het lastig vinden om er een te geven.
Meningsverschil als bron van inspiratie
Een meningsverschil kan inspiratie geven voor betere besluitvorming.
Bloeiend team? 7 snelle tips!
7 Tips voor bevlogenheid, werkplezier en werken in een flow.
Teamspirit behouden na ontslag
Tips om de teamspirit hoog en de sfeer in het team goed te houden na ontslagen.
Ontslag en toch vrienden, kan dat?
Kies voor een warm ontslag en ga goed uit elkaar.
Knallende ruzie is niet erg
Knallende ruzie om vooruitgang, verbetering of groei te bereiken.
Functioneringsgesprek of 10-minutengesprek: wat kun je leren van school?
Verbeter de relatie met je team.
Frictie mail, signaal van een sluimerend arbeidsconflict?
Alles willen vastleggen met cc aan grote groep kan frictie geven.
De mythe over een prettig gesprek
Een gesprek is prettig als je zelf veel aan het woord bent geweest.
Heb je een dwarsligger in je team? Gefeliciteerd!
Een dwarsligger in je team is van grote waarde.
Feedback, en hoe je medewerkers laat groeien
Verbeter jezelf en je dienstverlening.
Mediation en pendeldiplomatie: gaat dat samen?
Mediation is meestal met alle partijen aan één tafel.
Mediator, bemiddelaar of rijdende rechter: één pot nat?
Mediation is unieke vorm van bemiddeling.