‘Je legt voor jezelf de lat zó hoog … houd eens op met jezelf die druk op te leggen’ kreeg de manager van een grote organisatie jaren geleden te horen. ‘Zoveel prestatiedruk houdt niemand vol. Jij niet maar ook je team niet’. Wat speelde er? Commitment of ongezond...
‘De mediation is goed afgerond maar het eigenlijke probleem is nog niet opgelost. De juiste personen zaten niet aan tafel’ was mijn conclusie. Voor mij voelde het onbevredigend, ook al waren beide partijen blij met mijn inzet. Soms heb je zo’n zaak die je wat langer...
‘ Eind goed, al goed’ was de conclusie die de manager trok toen de mediation geslaagd was. ‘Streep eronder, zand erover, daar praten we niet meer over. Alle misverstanden zijn de wereld uit en nu gaan we weer over tot de orde van de dag’. En ik vroeg me af of dat wel...
‘Een knoop in mijn maag en klamme handen, dat krijg ik ervan. Ik probeer het in de kiem te smoren als het uit de hand loopt en er niet teveel aandacht aan te geven’ zei een van de teamleiders tijdens de lunch. We hadden het over onze eerste reactie op een dreigend...
Dit artikel is geschreven door mevrouw Ien van Doormalen. Zij helpt organisaties en bedrijven bij organisatieverandering en/of het vormen van een leerwerkgemeenschap. Over de kunst van het levenslang leren en het bevorderen van het bijbehorende accountable gedrag kan...
Op LinkedIn dook een vraag op ‘waarom kom jij te laat op je werk?’ Het schijnt dat 25% van de mensen tenminste 1 x per maand te laat op zijn werk komt. En van de 5 werkgevers vinden er 2 dat reden genoeg om een contract niet te verlengen. Ik ben zelf nogal van de...
Call Now Button
