Manager in conflict

Manager in conflict

‘Lastig vind ik het! Hoe kun je je nou het beste opstellen als manager, als er een conflict is?’. Dat is een vraag die mij vaker gesteld is. Tijdens een workshop of training conflictmanagement bijvoorbeeld maar ook wel na afloop van een mediation. Is er een conflict...
Stoppen of doorgaan?

Stoppen of doorgaan?

‘Heb jij nog goede voornemens gemaakt?’ Dat was zoals elk jaar het onderwerp na de jaarwisseling bij het bedrijf waar ik toen werkte. En er waren, zoals je kunt verwachten, twee kampen. Het kamp met de collega’s met hun goede voornemens om met het een en ander te...
Luisteren of oplossen?

Luisteren of oplossen?

‘Je luistert niet! Niet echt tenminste. En eigenlijk luister je nooit!’ Dat verwijt kreeg een collega van me na een werkoverleg. Dat viel hem rauw op het dak. Hij vond eigenlijk dat luisteren een van zijn kwaliteiten was. Hart of hard? Mijn collega was een gedreven...
Begrenzen of burn-out?!

Begrenzen of burn-out?!

Dit artikel is geschreven door de heer Jef van Beckhoven, oprichter van en loopbaanadviseur en trainer bij BLCC Loopbaanbegeleiding en Coaching.   Soms komt er iemand in mijn praktijk die door zijn werkgever met het predicaat ‘niet gemotiveerd’ naar mij is...
Jouw werkelijkheid of de mijne?

Jouw werkelijkheid of de mijne?

‘Hij? Hij is een echte macho! Zo’n vent die vooral stoer wil overkomen en dan het liefst ten koste van anderen’. ‘Zij? Een aanstelster eerste klas! Met d’r maniertjes en dat overdreven gedoe elke keer’. In een mediation gesprek maar ook bij een teamoverleg hoor ik...

Pin It on Pinterest

Call Now Button