Onbewust Onbekwaam: herkenning en herstel van harmonie “Toen ik hoorde dat ik ‘onbewust onbekwaam’ was en me realiseerde wat ik eraan kon doen, ging alles een stuk soepeler in mijn team,” vertelde teamleider Peter. Hij had regelmatig conflicten met zijn...
Als arbeidsmediator weet ik dat een leidinggevende zonder helicopterview het vaak moeilijk heeft. Toen ik zelf nog een beginnend manager was, heb ik dat maar al te vaak ervaren. Maar wat is helicopterview precies, hoe kan het helpen in leiderschap en...
Voordat gedoe op de werkvloer een echt arbeidsconflict wordt, zijn er al heel wat signalen geweest. Ik noem er hieronder 7 maar er zijn er nog veel meer. Hoe eerder je ze herkent, hoe sneller je het conflict in de kiem kunt smoren. En daarmee voorkom je heel wat extra...
‘Je kunt van Theresa May zeggen wat je wilt, maar het is wel een taaie tante. Ze weet niet van opgeven! Ook al is haar voorstel al 3 x weggestemd, ze blijft maar doorgaan!’ Een paar leidinggevenden waren met elkaar in discussie toen deze zin voorbij kwam. Doorgaan met...
‘Je legt voor jezelf de lat zó hoog … houd eens op met jezelf die druk op te leggen’ kreeg de manager van een grote organisatie jaren geleden te horen. ‘Zoveel prestatiedruk houdt niemand vol. Jij niet maar ook je team niet’. Wat speelde er? Commitment of ongezond...
Call Now Button
