‘Je kunt van Theresa May zeggen wat je wilt, maar het is wel een taaie tante. Ze weet niet van opgeven! Ook al is haar voorstel al 3 x weggestemd, ze blijft maar doorgaan!’ Een paar leidinggevenden waren met elkaar in discussie toen deze zin voorbij kwam. Doorgaan met...
‘Je legt voor jezelf de lat zó hoog … houd eens op met jezelf die druk op te leggen’ kreeg de manager van een grote organisatie jaren geleden te horen. ‘Zoveel prestatiedruk houdt niemand vol. Jij niet maar ook je team niet’. Wat speelde er? Commitment of ongezond...
‘ Eind goed, al goed’ was de conclusie die de manager trok toen de mediation geslaagd was. ‘Streep eronder, zand erover, daar praten we niet meer over. Alle misverstanden zijn de wereld uit en nu gaan we weer over tot de orde van de dag’. En ik vroeg me af of dat wel...
‘Een knoop in mijn maag en klamme handen, dat krijg ik ervan. Ik probeer het in de kiem te smoren als het uit de hand loopt en er niet teveel aandacht aan te geven’ zei een van de teamleiders tijdens de lunch. We hadden het over onze eerste reactie op een dreigend...
Dit artikel is geschreven door mevrouw Ien van Doormalen. Zij helpt organisaties en bedrijven bij organisatieverandering en/of het vormen van een leerwerkgemeenschap. Over de kunst van het levenslang leren en het bevorderen van het bijbehorende accountable gedrag kan...
Call Now Button