In een eerder artikel ging het over impasses, en hoe je die kunt doorbreken. Daarbij noemde ik als een van de mogelijke technieken het focussen op de overeenkomsten. Wat gebeurt er bij een impasse? Bij een impasse zijn de meningen verdeeld. Nou komt dat wel vaker voor...
‘Bah’ klonk het hartgrondig. Ik keek even opzij; wat was er aan de hand? De uitroep kwam van een teamleider die ik als heel rustig en weloverwogen ken. ‘Nou zijn die twee het alweer niet eens; en allebei te koppig om toe te geven. Allebei vinden ze dat zij gelijk...
‘Leuk, dat artikel van je met die 7 snelle tips om je team te laten bloeien maar bij één ervan twijfel ik wat je bedoelt. In tip 6 heb je het over een tegenstander, en wat die zou doen. Maar hoe houdt dat verband met mijn team en hoe ik dat kan laten...
‘Volgende week begint er een nieuwe medewerker. En ik heb naast het gebruikelijke inwerkschema iets heel nieuws bedacht’, hoorde ik een P&O adviseur enthousiast vertellen. ‘Ik denk dat we daarmee veel meer uit een inwerktraject halen en onszelf...
Dit blog is geschreven door mw. drs. Anne Vrieze, directeur WWZ Consultancy en WWZ Academie Beleid versus uitvoering: Een bron voor ergernissen en conflicten Als zelfstandig adviseur en projectleider op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de...
Call Now Button
