Sloop de communicatiemuur!

Sloop de communicatiemuur!

‘Zo af en toe lijkt het wel of ik tegen een muur praat! Of ze willen me niet begrijpen, of ik ben niet duidelijk genoeg, maar ze doen in ieder geval niet wat ik verwacht. Wat is er toch aan de hand?’ was de noodkreet van een projectmanager. Het woordje ‘muur’...
Overeenkomsten of verschillen?

Overeenkomsten of verschillen?

In een eerder artikel ging het over impasses, en hoe je die kunt doorbreken. Daarbij noemde ik als een van de mogelijke technieken het focussen op de overeenkomsten. Wat gebeurt er bij een impasse? Bij een impasse zijn de meningen verdeeld. Nou komt dat wel vaker voor...
E-learning: in de clinch met ICT?

E-learning: in de clinch met ICT?

Dit artikel is geschreven door mw. Leonie Bruning, digital business strategist van BGE Business Training.   Veel managers worstelen met de vraag: ‘Hoe houd ik mijn medewerkers up-to-date?’. In deze snel veranderende tijden is het voor de organisatie,...
Beleid versus uitvoering: overleg vanaf begin

Beleid versus uitvoering: overleg vanaf begin

Dit blog is geschreven door mw. drs. Anne Vrieze, directeur WWZ Consultancy en WWZ Academie Beleid versus uitvoering: Een bron voor ergernissen en conflicten Als zelfstandig adviseur en projectleider op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de...
Teamspirit behouden na ontslag

Teamspirit behouden na ontslag

In een eerder artikel vertelde ik hoe je kunt worstelen met het ontslag van een fijne collega. Hoe je kunt piekeren  voordat je het definitieve besluit neemt. En hoe je de relatie met die collega – ondanks het ontslag – toch ook zoveel mogelijk goed houdt....
Ontslag en toch vrienden, kan dat?

Ontslag en toch vrienden, kan dat?

De kogel is door de kerk. Na veel overpeinzingen, overleg met de afdeling P&O en collega teamleiders, en nadat er al talloze gesprekken hebben plaatsgevonden, staat je besluit vast. Er moet een ontslag komen. Je gaat afscheid nemen van die ene medewerker....

Pin It on Pinterest

Call Now Button